Nudge

Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness na may-akda nina Richard Thaler at Cass Sunstein, na inilathala noong 2008, ay nagpasimula ng konsepto ng Choice Architecture sa buong mundo. Ang aklat na ito ay nagpapaliwanag na dahil ang mga tao ay madaling maapektuhan ng mga pagkakamali at pagkiling, dapat magdisenyo ang mga organisasyon ng mga kapaligirang 'nudge' upang gabayan ang mga indibidwal patungo sa mas magagandang resulta nang hindi binabawasan ang kanilang kalayaan sa pagpili. Nagbibigay ang aklat na ito ng isang malalim na Policy-Based Framework na makakatulong sa mga lider upang mapataas ang episyenteng operasyon at kasiyahan ng mga customer sa pamamagitan ng mga sutil na pagbabago sa sistema.

Ang pangunahing pamamaraan ay nakatuon sa Default Option at paggamit ng 'Incentives' at 'Feedback.' Ipinaliwanag ng may-akda ang mga prinsipyo ng Libertarian Paternalism, na nagsasabing may responsibilidad ang mga disenyo upang ituro ang mga pagpipilian patungo sa pinakamainam na interes ng indibidwal. Detalyadong inilalarawan ang NUDGES Acronym (iNcentives, Understand mapping, Defaults, Give feedback, Expect error, Structure complex choices) bilang isang toolkit para sa mga tagadisenyo ng sistema. Nakatuon ito sa paglipat mula sa mga 'Mandates' tungo sa Behavioral Design, kung saan nakukuha ang mga layunin sa pamamagitan ng pinakamadaling paraan.

Mahahalagang basahin ito para sa mga gumagawa ng patakaran, HR professionals, at mga designer ng karanasan. Matututuhan ng mga mambabasa kung paano mapapataas ang partisipasyon sa 401(k), mapapabuti ang kaligtasan sa trabaho, at mapapalakas ang mga sustainable na desisyon ng mamimili. Kasama sa praktikal na aplikasyon ang paggamit ng Smart Defaults sa software at pag-redesign ng Office Layouts upang mapalakas ang pagtutulungan. Sa pamamagitan ng mastery sa sining ng 'nudge,' makakamit ng mga lider ang makabuluhang epekto sa estratehiya na may minimal na gastos, na lilikha ng mga organisasyong epektibo at may paggalang sa kalayaan ng indibidwal.